Une étude révèle que seulement 25 % des organisations disposent de stratégies de paie avancées
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Une étude récente de l'HR Research Institute de HR.com révèle des limitations substantielles dans les stratégies de paie des organisations, constatant que seulement 25 % des programmes de paie fonctionnent à des niveaux stratégiques avancés. La recherche complète, intitulée 'HR.com's Future of Payroll 2025', dévoile des informations cruciales sur l'état actuel des fonctions de paie dans tous les secteurs.
Les organisations dotées de systèmes de paie plus sophistiqués démontrent des avantages remarquables. Ces programmes avancés sont près de 16 fois plus susceptibles d'avoir un haut degré d'automatisation de la paie, plus de cinq fois plus susceptibles de s'adapter aux tendances économiques et plus de quatre fois plus susceptibles d'améliorer l'expérience de paie des employés.
Malgré ces avantages potentiels, des défis importants persistent dans le traitement de la paie. La recherche a identifié des obstacles clés incluant les difficultés d'intégration technologique (43 %), les coûts élevés des systèmes technologiques (41 %) et l'automatisation incohérente ou minimale (33 %).
Brent Skinner, Leader exécutif de la communauté Future of Payroll and Workforce Management chez HR.com, a souligné l'importance stratégique de moderniser les processus de paie. Il a noté que les professionnels de la paie doivent passer d'approches réactives axées sur les processus à des méthodologies plus innovantes et stratégiques.
L'étude souligne le besoin crucial pour les organisations d'investir dans des technologies de paie avancées qui peuvent rationaliser les opérations, réduire les coûts et améliorer la satisfaction globale des employés. En adoptant des outils modernes d'automatisation et d'intégration, les entreprises peuvent transformer leurs fonctions de paie de tâches administratives en atouts stratégiques organisationnels.
